Hjem

Vol#5

Frisættelse – et opgør med ledelse eller en gentænkning af ledelse?

Efterår 2023
Forord af Kristian Gylling Olesen, Jesper Knudsen, Svetlana Breum
Kan 4 dages arbejdsuge bane vej for et frisættende arbejdsliv af Janne Gleerup, Agnete Meldgaard Hansen
I fraværet af et ledelseshierarki af Michael Pedersen, Kristian Gylling Olesen
Frisættelsesdiskurs som grundlag for ledelse af Sarah Richardt Schoop, Ulf Hjelmar
Frisættelse til fællesskabet? af Anne Krøger Pedersen
Giver selvledelse mere frihed i jobbet? af Pia Bramming, Vibeke Harms Andersen
Er der noget nyt? af Finn Wiedemann

Læs artikler udenfor volumes

Forskningsartikel
– og hvad betyder det for ledelsesopgaven?
Af: Janne Gleerup, Agnete Meldgaard Hansen
Forskningsartikel
– om koordination i den selvledende organisation Buurtzorg
Af: Michael Pedersen, Kristian Gylling Olesen
Forskningsartikel
– folkeskolen som case
Af: Sarah Richardt Schoop, Ulf Hjelmar
Forskningsartikel
– om samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse
Af: Anne Krøger Pedersen
Forskningsartikel
-en komparativ analyse af kollektiv ledelse og tre nyere frisættende ledelsestilgange
Af: Finn Wiedemann
Formidlingsartikel
- danske lederes erfaringer med hybridarbejde efter Corona
Af: Eva Lundahl
Formidlingsartikel
- om fænomenet ”Swift Trust”
Af: Birger Søndergård
Ledelse af professioner og professionalitet
Af: Preben Olund Kirkegaard, Thomas R.S. Albrechtsen, Frode Boye Andersen